El libro La Organización Fractal presenta un modelo de dirección y organización de las empresas adaptado a las realidades del siglo XXI.
Son varias las empresas que han adoptado ya nuevos principios, nuevos valores, y consideran que el ser humano debe ser fuente y objeto de crecimiento, lo que implica pasar de una organización mecanicista a otra en la que las personas dejen de ser considerados como meros recursos y se conviertan en la clave de la expansión y de la rentabilidad.
El modelo fractal explicita estos nuevos valores, describe una estructura escalable y flexible y enseña cómo pasar de dirigir por tareas y objetivos individuales a una dirección por misiones de equipos.
